Het Instellingsplan 2006-2009 is beschikbaar. In deze tweejaarlijkse publicate zet de TU/e de kerndoelen en ambities voor vier jaar uiteen. Het huidige instellingsplan vertaalt de Strategieschets uit 2002 in zeven kernambities voor de periode 2006 - 2009.

 

Onderwijs

Een sterke en onderscheidende positie op de nationale en internationale onderwijsmarkt voor opleidingen binnen het domein 'engineering science & technology', onder meer tot uitdrukking komend in:

• een vooraanstaande positie qua scores bij onderwijsvisitaties, bij tevredenheidspeilingen onder studenten en bij expertenquêtes;
• als norm tenminste 45 studiepunten per bachelor- en masterstudent per studiejaar;
• tenminste 550 BSc-, 850 MSc- en 100 PDEng-afgestudeerden per studiejaar;

 

Onderzoek

Een vooraanstaande positie in de internationale wetenschappelijke wereld op in ieder geval de facultaire onderzoekszwaartepunten en de universitaire onderzoeksprofileringsgebieden, onder meer tot uitdrukking komend in:

• een science citation impact score* op instellingsniveau van 1.5 of hoger;
• een gemiddelde visitatiescore van 4 of hoger op elk van de aspecten kwaliteit, productiviteit, relevantie en levensvatbaarheid/toekomstperspectief;
• 150 promoties per jaar;
• een duurzaam aandeel van tenminste 8 respectievelijk 6 procent Dynamiserings- respectievelijk SmartMix-gelden;
• ten minste 20 respectievelijk 45 miljoen euro inkomsten per jaar via respectievelijk de tweede en derde geldstroom;

(* cf. Centre for Science & Technology Studies)

 

Kennisvalorisatie

Een substantiële bron van kennis, nieuwe technologie en bedrijvigheid in de nationale en regionale kenniseconomie, onder meer tot uitdrukking komend in:

• tenminste 45 miljoen euro inkomsten per jaar uit de derde geldstroom;
• een duurzaam aandeel van tenminste 8 respectievelijk 6 procent Dynamiserings- respectievelijk SmartMix-gelden;
• 20 octrooiaanvragen op naam van de universiteit per jaar;
• 35 lopende licentieovereenkomsten;
• 15 aan de TU/e gerelateerde start-ups op jaarbasis;

 

Studentenvoorzieningen

Een vooraanstaande positie in vergelijking met andere Nederlandse universiteiten qua voorzieningen voor en dienstverlening aan studenten, onder meer tot uitdrukking komend in een vooraanstaande positie binnen ter zake doende objectieve rankings van universiteiten op basis van studentenoordelen, zoals in de Keuzegids Hoger Onderwijs.

 

Strategische samenwerking (NL)

Wederzijds profijtelijke strategische samenwerkingsrelaties met de Technische Universiteit Delft en de Universiteit Twente in de Federatie van Technische Universiteiten in Nederland en met andere Nederlandse universiteiten, met name de Universiteit Maastricht (en het Academisch Ziekenhuis Maastricht), de Universiteit van Tilburg en de Radboud Universiteit Nijmegen.

 

Internationalisering

Een aantoonbaar versterkte internationale concurrentiepositie en reputatie en een meer internationaal studie- en werkklimaat binnen de universiteit, onder meer tot uitdrukking komend in:

• een instroom van ten minste 150 buitenlandse masterstudenten op jaarbasis;
• ten minste 60 buitenlanders in de jaarlijkse instroom van ontwerpers-in-opleiding en 80 in die van promovendi;
• een 15-tal buitenlandse hoogleraren en in totaal een 30-tal buitenlandse medewerkers in een tenure track voor het verwerven van een positie als universitair hoofddocent;
• gemiddeld 10 miljoen euro inkomsten op jaarbasis uit Europese fondsen;

 

Bedrijfsvoering

Een optimale bedrijfsvoering ter ondersteuning van de voorgaande kernambities, onder meer tot uitdrukking komend in:

• een sluitende exploitatierekening en voldoende financiële ruimte (2,5% van de bruto inkomsten) voor de bestuurlijke stimulering van de verwezenlijking van de kernambities;
• de start van een groot huisvestingsproject op de campus;
• een substantiële groei van het aantal vrouwen in de vaste wetenschappelijke staf en in leidinggevende posities;
• een aantoonbaar grotere naamsbekendheid en een aantoonbaar beter imago onder belangrijke stakeholdergroepen;

IP_2006_2009.pdf Instellingsplan 2006-2009