Top of this page
Skip navigation, go straight to the content

Mentoring

Hoe bouw ik een effectief netwerk op? Hoe steek ik mijn rol als leidinggevende in? Hoe zorg ik voor een goede balans tussen werk en privé? Waar moet ik aan denken bij funding? 

Naast vakinhoudelijke vraagstukken, kunnen dit soort vragen een Universitair Docent bezig houden. De dienst Personeel & Organisatie (DPO) biedt UD’s een mentoring traject aan. Dit geeft UD’s ruimte om over dit soort onderwerpen van gedachten te wisselen met een onafhankelijke, ervaren collega.

Doel van mentoring is het stimuleren van de professionele en persoonlijke ontwikkeling van een UD. Naast kennis en vaardigheden op vakinhoudelijk gebied, zijn diverse andere aspecten kenmerkend voor het werken in een academische omgeving. Een ervaren UHD of hoogleraar maakt UD ‘wegwijs’ op deze aspecten.

De UD (mentee) wordt gekoppeld aan een ervaren UHD of hoogleraar (mentor). Zij wisselen op reguliere basis van gedachten over voor de UD relevante thema’s.  De UD bepaalt de inhoud van deze gesprekken. Deelname van zowel de UD als de UHD is op vrijwillige basis.

Effecten

Naast persoonlijke voordelen, draagt mentoring ook bij aan een goede doorstroom van UD’s naar hogere wetenschappelijke posities.

Ervaringen van andere universiteiten wijzen bovendien uit dat mentoring de volgende organisatieaspecten positief beïnvloedt:

  • Communicatie
  • Leiderschap en managementvaardigheden
  • Productiviteit
  • Medewerkertevredenheid
  • Mentale veerkracht
  • Interdisciplinaire samenwerking en kennis
  • Binden en werven van talent
  • Doorstroom van talent
  • Herkennen van competenties