Top of this page
Skip navigation, go straight to the content

Ziekteverzuim Protocol TU/e

In dit ziekteverzuimprotocol staan de stappen beschreven die bij ziekteverzuim moeten worden ondernomen door werkgever, werknemer en de Arbodienst. De rol van casemanager wordt ingevuld door de personeelsadviseur. Deze is belast met de procesbegeleiding en de dossiervorming.

Verantwoordelijk Processen Max. tijdsduur
Medewerker
  1. Medewerker meldt zich ziek of hersteld bij secretariaat
1ste ziekte-/hersteldag, voor 10.00 uur 's morgens
Secretariaat
  1. Secretariaat meldt werknemer ziek of hersteld bij leidinggevende en DPO decentraal
Direct
DPO decentraal
  1. DPO decentraal voert ziek- en/of herstelmelding in in personeels-systeem (Oracle HRM)
Voor 12.00 uur
DPO centraal
  1. DPO centraal stuurt alle meldingen door naar de Arbodienst
Om 12.00 uur
Arbodienst
  1. Arbodienst neemt rond de 5de ziektedag telefonisch contact op met de medewerker
5de ziektedag
Arbodienst
  1. Opstellen probleemanalyse en re-integratie advies t.b.v. leidinggevende en medewerker
Uiterlijk week 6
Leidinggevende en medewerker
  1. Leidinggevende en medewerker stellen plan van aanpak op (evt. met assistentie van case-manager
Uiterlijk week 8
case-manager
  1. case-manager toetst plan van aanpak aan wettelijke criteria en stuurt afschrift aan Arbodienst
Uiterlijk week 9
Leidinggevende en medewerker
  1. Bespreking voortgang re-integratie door leidinggevende en medewerker. Eventueel met inschakeling van Arbodienst en/of case-manager
Week 12, 16, 20, 24, 28, 32, 36, 40, 44 en 48
DPO centraal
  1. Toepassen salariskorting
Week 39
Arbodienst
  1. 42e-weeksmelding aan UWV door Arbodienst
Week 42
Leidinggevende en medewerker
  1. "Opschudmoment". Evaluatiemoment aan het eind van het eerste ziektejaar
Week 46/52
Leidinggevende en casemanager
  1. "Eventueel opstarten ontslagprocedure voor ontslag bij 2 jaar ziekte
Maand 18
Arbodienst
  1. Arbeidsdeskundige beoordeling door Arbodienst
Uiterlijk maand 20
Leidinggevende en medewerker
  1. Leidinggevende en medewerker evalueren plan van aanpak. Werkgever maakt het re-integratie verslag op en verstrekt een afschrift aan werknemer t.b.v. de WIA-aanvraag
Maand 20
Arbodienst
  1. Arbodienst stuurt medische informatie naar medewerker t.b.v. WIA-aanvraag
Maand 20
Medewerker en DPO centraal
  1. WIA-aanvraag wordt door werknemer naar UWV gestuurd. Het werkgeversdeel wordt door DPO centraal rechtstreeks naar UWV gestuurd, met een kopie aan de werknemer.
Maand 21
UWV
  1. UWV toetst de re-integratie-inspanningen aan de hand van het re-integratie verslag
Maand 21/24
UWV
  1. Mogelijke start uitbetaling WIA-uitkering
Maand 24

Naar boven

Toelichting stap 1

Als een medewerker zich niet in staat voelt om te werken, dan meldt hij/zij dit voor 10.00 uur 's morgens bij degene die daarvoor door de directeur bedrijfsvoering/diensthoofd is aangewezen. Dit geldt ook voor de herstelmeldingen.
Vaak zal dit een secretariaat zijn.
Wanneer er sprake is van een uitzonderingsgeval, dan dient dat bij de ziekemelding vermeld te worden. Hierbij kun je denken aan:

  • Klachten t.g.v. een ongeval
  • Klachten t.g.v. zwangerschap of bevalling
  • Klachten t.g.v. orgaandonatie
  • Ziekenhuisopname
  • Verblijf op een verpleegadres
  • Geheim telefoonnummer (dient beschikbaar te zijn voor de Arbodienst)

Naar boven

Toelichting stap 2

Het secretariaat meldt de medewerker ziek of hersteld bij de leidinggevende en bij de P&O-afdeling van de eigen faculteit of dienst.

Naar boven

Toelichting stap 3

DPO decentraal voert de verzuimmeldingen dagelijks voor 12.00 uur in het personeelssysteem Oracle HRM.

Naar boven

Toelichting stap 4

DPO centraal stuurt alle verzuimmeldingen dagelijks om 12.00 uur naar de Arbodienst.

Naar boven

Toelichting stap 5

De Arbodienst neemt rond de 5de ziektedag telefonisch contact op met de zieke medewerker om informatie in te winnen. Aan de hand van de verkregen informatie zal (evt. in overleg met de bedrijfsarts) de vervolgactie bepaald worden. De bevindingen van de telefonische informatie-inwinning worden teruggekoppeld aan de werkgever (directeur bedrijfsvoering/diensthoofd en de personeelsadviseur/casemanager).
De Arbodienst doet daarbij bovendien een uitspraak of er daadwerkelijk sprake is van ziekte. Niet alle situaties waarin een medewerker zich ziek meldt, worden door de Arbodienst als ziekte aangemerkt. Bij een arbeidsconflict bijvoorbeeld hoeft er niet automatisch sprake te zijn van ziekte, maar moet in onderling overleg naar een oplossing gezocht worden.

Oproep voor spreekuurbezoek
Iedere werknemer is verplicht om te voldoen aan een oproep voor het spreekuurbezoek. Indien een werknemer zonder gegronde reden niet verschijnt op het spreekuurbezoek, zal de werkgever hem/haar hierover benaderen en evt. actie ondernemen in de vorm van een sanctie. Indien de werknemer op de genoemde datum/tijd niet naar het spreekuurbezoek kan komen, dan dient hij/zij zelf de afspraak te verzetten. Hiervoor kan contact opgenomen worden met Arbo Unie, telefoonnummer 040 – 216 3057.

Naar boven

Toelichting bij stap 6

De Arbodienst stelt uiterlijk in de 6de week een probleemanalyse en re-integratie advies op t.b.v. de leidinggevende en de medewerker en stuur een afschrift naar de personeelsadviseur/casemanager.

Naar boven

Toelichting bij stap 7

Uiterlijk in week 8 stellen de leidinggevende en werknemer gezamenlijk (evt. met assistentie van de personeelsadviseur) een plan van aanpak op voor herstel en re-integratie. De basis voor het plan van aanpak is de probleemanalyse en het re-integratie advies van de Arbodienst.

Naar boven

Toelichting bij stap 8

De personeelsadviseur/casemanager toetst uiterlijk in week 9 het plan van aanpak aan de wettelijke criteria en koppelt de bevindingen terug maar de leidinggevende en de medewerker. Dit kan mogelijk leiden tot een wijziging van het plan van aanpak. De personeelsadviseur/casemanager stuurt vervolgens een afschrift van het plan van aanpak naar de arbodienst.

Naar boven

Toelichting bij stap 9

Het plan van aanpak dient regelmatig te worden geëvalueerd en zo nodig bijgesteld. Het SMT kan hierbij mogelijk een adviserende en ondersteunende rol spelen.

De leidinggevende bespreekt minimaal elke 4 tot 6 weken de voortgang van de reïntegratie met de werknemer (evt. met assistentie van de personeelsadviseur) en legt dit schriftelijk vast.

De personeelsadviseur legt een reïntegratiedossier aan, waarin onder meer alle gemaakte afspraken en ondernomen activiteiten gericht op herstel en reïntegratie zijn vermeld.

Naar boven

Toelichting bij stap 10

Op grond van artikel 4 van de ZANU (Ziekte en Arbeidsongeschiktheidsregeling Nederlandse Universiteiten) wordt vanaf 9 maanden ziekte het salaris gekort tot 76% van de volle bezoldiging. Deze korting wordt alleen toegepast over het gedeelte dat de zieke medewerker niet werkt. Deze salariskorting wordt uitgevoerd door DPO centraal.

Naar boven

Toelichting bij stap 11

In de 42ste ziekteweek moet de werkgever de UWV (Uitvoeringsinstituut WerknemersVerzekeringen) informeren over de ziekmelding. De Arbodienst verzorgt namens de TU/e de 42ste-weeks melding en stuurt deze naar de UWV.

Naar boven

Toelichting bij stap 12

Het  zogenaamde "opschudmoment" is een evaluatiemoment aan het einde van het eerste ziektejaar (zo tussen 46ste en 52ste week) waarin de re-integratie activiteiten kritisch beoordeeld worden in overleg tussen werkgever en werknemer. Deze evaluatie dient schriftelijk vastgelegd te worden middels het UWV-formulier "evaluatie van het plan van aanpak".

Naar boven

Toelichting bij stap 13

Een zieke medewerker kan bij 2 jaar ziekte ontslagen worden wegens langdurige ziekte.

Naar boven

Toelichting bij stap 14

De Arbodienst geeft een actueel oordeel m.b.t. de belastbaarheid en acturele probleem analyse. Bevindingen worden door de Arbodienst gezonden aan de medewerker, leidinggevende, personeelsadviseur.

Naar boven

Toelichting bij stap 15

Leidinggevende en medewerker evalueren samen het plan van aanpak reïntegratie.

De werkgever stelt (eventueel samen met de werknemer) een reïntegratieverslag op, aan de hand van het dossier dat in de loop van de tijd is opgebouwd. In dit verslag worden de inspanningen vermeld die zijn gepleegd om de werknemer weer aan de slag te laten gaan.

De werkgever verstrekt een afschrift van het reïntegratieverslag aan werknemer t.b.v. de WIA-aanvraag.

Naar boven

Toelichting bij stap 16

De Arbodienst stuurt de medische informatie naar de medewerker.

Naar boven

Toelichting bij stap 17

De werknemer dient de WIA-aanvraag samen met het re-integratieverslag in bij de UWV. De werkgever stuurt het werkgeversgedeelte rechtstreeks naar de UWV, met een kopie aan de werknemer.

Naar boven

Toelichting bij stap 18

UWV toetst of werkgever en werknemer voldoende re-integratie-inspanningen hebben geleverd. Deze toetsing gebeurt aan de hand van het re-integratie verslag.

Naar boven

Toelichting bij stap 19

Mogelijke start uitbetaling van de WIA-uitkering. Een verzekeringsarts van het UWV voert de keuring uit. Hij of zij beoordeelt uw medische beperkingen en mogelijkheden. Indien de medewerker niet volledig arbeidsongeschikt wordt verklaard, zal de arbeidsdeskundige een percentage arbeidsongeschiktheid vaststellen door te kijken naar welk werk hij/zij nog kan verrichten.

Naar boven