Een heldere planning & control cyclus op alle niveaus binnen de organisatie zal steeds nadrukkelijker aandacht krijgen om op de juiste wijze (bij)sturing te kunnen geven aan de financiële processen binnen de TU/e. Vertrekpunt voor de financiële planning en control cyclus vormen de beleidsvoornemens zoals vastgelegd in de Strategie nota van de TU/e. De beleidsvoornemens plus de going-concern activiteiten worden vertaald in een meerjarige planning van activiteiten. Dit resulteert in een (financiële) begroting voor het eerstvolgende jaar, alsmede in een financiële meerjarenraming. Dit geschiedt zowel op het niveau van elke faculteit en dienst, als voor de TU/e als geheel.

Het bewaken van de uitvoering van activiteiten door middel van voortgangsrapportages zorgt ervoor dat de bedrijfsvoering ‘in control’ (beheersbaar) blijft; dit kan leiden tot bijstelling van activiteiten en/of processen dan wel het heroverwegen en zo nodig aanpassen van voorgenomen beleid.

Hoofdproducten Planning & Control:

• Begroting
• Rapportage
• Jaarrekening
• Fiscaliteiten
• Treasury
• Verzekeringen
• Administratieve organisatie
• Bedrijfseconomische advisering
• Procesondersteuning
• Tarievenberekening